Strategie
Het beleid van HES Beheer is gericht op behoud en uitbreiding van een belangrijke positie in de logistieke dienstverlening. Deze dienstverlening richt zich primair op de overslag en opslag van droge en natte bulkproducten in de zogenaamde ARA (Amsterdam/Rotterdam/Antwerpen)-range en werkzaamheden die de kernactiviteiten ondersteunen, zoals agenturen en expeditie en research en development.
Ook voor de wat langere termijn (vijf jaar) wil HES houdstermaatschappij blijven van zelfstandige ondernemingen, die waar mogelijk en gepast samenwerken. Deze deelnemingen moeten toonaangevend blijven dan wel worden qua efficiency, snelheid en kwaliteit. HES streeft ernaar om een gediversifieerde vennootschap te worden die sterk vertegenwoordigd is in de op- en overslag in Europese zeehavens. HES wil een sterke positie behouden in de droge bulk, sterker vertegenwoordigd zijn in de natte bulk in Nederland en mogelijk ook actief worden in overige havensectoren in eigen land.
Dit beleid moet gestalte krijgen door:
- De ontwikkeling van nieuwe productmarktcombinaties, zowel in de droge bulk als in de natte bulk en duurzame, hernieuwbare energiebronnen, al dan niet samen met andere partners. Dit kan zowel door uitbreidingen binnen bestaande deelnemingen als door acquisities worden bereikt. De beschikbaarheid van gunstig gelegen haventerreinen strekt hierbij tot voordeel;
- Vergroting belang in huidige deelnemingen;
- Verbetering van de operationele prestaties;
- Optimalisering van het gebruik van bestaande terreinen;
- Opties op nieuwe terreinen;
- Additionele ‘captive’ activiteiten, onder andere voor energiecentrales;
- Het ontplooien van of deelnemen in activiteiten die de huidige portfolio versterken, zoals agenturen en expeditie alsmede research & development;
- Het zoeken naar kansrijke proposities binnen Europa;
- Mogelijke participatie in andere havensectoren.
Voor alle potentieel interessante investeringen geldt, dat deze aan bepaalde eisen moeten voldoen. Strategische overwegingen, risico’s en rentabiliteit zijn hierbij maatgevend.
Via aandeelhouderschap en commissariaten wordt invloed uitgeoefend op het beleid van de onderliggende vennootschappen, met als doel toegevoegde waarde te creëren voor het desbetreffende bedrijf. Zoveel als in haar vermogen ligt, tracht HES Beheer bovendien te stimuleren dat de synergie tussen de verschillende deelnemingen zo goed mogelijk wordt benut.